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打造C2M新玩法 美特斯邦威颠覆传统产业链

如今,服装不再只是简单的流水线作业,个性标签变得尤为重要,人们对个性化的需求越来越高,近几年来,中国服黄冈癫痫病病因是什么装行业的消费观念正在随着消费主体的年轻化而不断变更。消费者不再盲从品牌,选择郑州最先进的羊角风专科医院真正反映自己生活态度的着装也许是未来消费的新观念。经过几年来的探索,美邦在C2M模式上逐步走出一条属于传统制造业的个性化道路。C2M(Customer-to-Manufac-tory, 一种由客户到工厂的新型互联网工业模式)的商业武汉癫痫怎么治疗生态模式。这种模式的主要经验是,即把互联网用于服装行业的全流程:在销售端,利用互联网积累的大数据,跳出传统商业逻辑,通过电商直销平台,由消费者的消费驱动工厂的制造,直接满足客户的个性化需求,完成交易,不需要中间商和渠道。更加精准地判断未来流行趋势;在生产端,利用互联网提高车间效率,逐步实现服装的个性化定制。据悉,美特斯邦威目前已开始在杭州、重庆等地区,接受消费者的个性化订单,并放到上海的试验工厂里制作。美特斯邦威“目前每天的订单量大概稳定在三五十单,但客户黏性很高。常见的观念是,定制服装偏贵,我们的定制比一般的货品贵30-50%,客户完全可以接受。”美特斯邦威董事长周成建说。美邦的这个试验表明制造业也可以用工业化的手段做个性化产品,用数据驱动做智能工厂。相比于目前的互联网营销、互联网售后,C2M才是互联网激活制造生产的核心商业模式,也是终端销售的终极形态,是满足消费者个性定制需求的通途,是制造企业按需生产、高效管理的解决之道。作为传统制造业的领头羊,在技术优势、产品优势和客户资源的充分积累下,美邦积极推进转型布局。202年以来,美邦将互联网化转型发展作为公司的重要长期战略,已经在传统零售渠道体验升级、商品全流通、制造资源整合、加强外部互联网平台的合作、邦购平台转型、移动互联网化的创新发展、大数据与会员服务等方面进行了探索与实践,积累了丰富的转型升级经验,为未来全面互联网化转型发展打下坚实基础。未来,公司将逐步明确品质追求、价值追求的战略,并加大创新投入、品质投入,牺牲短期利益为中长期高速发展夯实基础。通过互联网+能力,做好极致品质与价值管理,赢得未来的品质与价值竞争。